“精心施工赢顾客满意、管理创新树立水建品牌”
走进水建
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当今国际社会是一个充满竞争的社会,企业犹为如此。企业在竞争中能否获胜,首先取决于企业的综合实力。而人才是企业中最可宝贵的财富,企业综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才,谁就会在竞争中立于不败之地。而要拥有人才,首先必须在企业内形成重视人才的良好氛围。
江南游戏本着“以人为本”的战略指导思想,设计了富有“江西水建”企业文化特色的人力资源管理理念,旨在为发掘人才、吸纳人才、塑造人才、发展人才搭建一个广阔的舞台,为企业与人才共成长培育一个精神家园。
1. 倡扬以人为本的企业文化氛围
2. 广泛吸纳各类人才
3. 开辟三个人才渠道
4. 形成三个人力资源层面
5. 坚持四大用人原则
6. 创建公平的竞争环境
7. 为员工设计富有挑战性的职业生涯
8. 保持公司一定的员工流动性
9. 通过多样性和丰富性的工作实现对员工的精神激励
10.建立公平合理的员工晋升机制
我们深信,江西水建在相关领导部门的正确带领下,必将逐渐加大市场开发力度,完善法人治理工作,优化产业结构,加强企业管理,推进科技创新,实现科学发展,用全新的业绩回报社会,造福员工。
再次感谢您对我们的关注和支持!
1. 倡扬以人为本的企业文化氛围
2. 广泛吸纳各类人才
3. 开辟三个人才渠道
4. 形成三个人力资源层面
5. 坚持四大用人原则
6. 创建公平的竞争环境
7. 为员工设计富有挑战性的职业生涯
8. 保持公司一定的员工流动性
9. 通过多样性和丰富性的工作实现对员工的精神激励
10.建立公平合理的员工晋升机制
我们深信,江西水建在相关领导部门的正确带领下,必将逐渐加大市场开发力度,完善法人治理工作,优化产业结构,加强企业管理,推进科技创新,实现科学发展,用全新的业绩回报社会,造福员工。
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